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La documentation relative aux processus Finance, Plan d’Affaires à Moyen Terme et Controlling est en cours de finalisation. Ce qui est à remarquer, c’est que ces trois processus paraissent similaires et dépendent du même Process Owner, à savoir le responsable du département Controlling. Dans ce contexte, constituer la documentation GMS semblait être une tâche aisée.
D’emblée, le réflexe a été de décrire ***toutes, mais uniquement*** les activités effectuées par les membres du département Controlling. On s’est toutefois vite rendu compte qu’il fallait départager les activités et les placer dans le processus qu’elles constituent. Afin de nous guider (de nous aider à la tâche) nous nous sommes reposés les questions fondamentales: Quelle est la mission de chaque processus?

Volgens mij klopt die zin niet. Beschrijven ze nu alle activiteiten (van de drie processen), of alleen die van Controlling?