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English to French: MARKET ANALYSIS OF SHARK AND SEA CUCUMBER FISHERIES IN MADAGASCAR: DEVELOPING RECOMMENDATIONS FOR SUSTAINABLE RESOURCE MANAGEMENT General field: Other
Source text - English A partnership proposal between Blue Ventures Conservation and the Government of Madagascar's fisheries surveillance authority, Centre de Surveillance des Pêches
Introduction
Overfishing is causing dramatic declines in shark and sea cucumber populations throughout Madagascar, as in almost all other Indopacific coastal nations. Both species groups are constitute high value fisheries, targeted as ‘cash crop’ fisheries for international export, primarily to southeast Asian markets. Both species also play fundamental - although very different - roles in marine food webs, and overfishing of these two fisheries is likely to be having severely detrimental consequences to the sustainability of Madagascar's marine ecosystems, from coral reefs to pelagic environments.
Owing to challenges of data deficiency in monitoring these two fisheries, little is currently known about the status or problems facing the fisheries, in particular the scale, temporal evolution and species composition of landings and trade in either species group. What little data exist are generally restricted to officially recorded national export figures, which are likely to be significantly under-reported. An unknown component of catches is also exported illegally, for which there are no records. Evidence suggests that some exports leave Madagascar illegally via ships from various ports as a way of avoiding taxation on these expensive items. Such factors make the estimation of total catches in the country a real challenge due to the large number of landing sites and low coverage of the same.
There is currently no legislation in place to limit fishing effort for sharks or sea cucumbers in Madagascar, or to control export of landings. Given the enormous challenges facing fisheries monitoring, control and surveillance (MCS) in Madagascar's vast coastal waters and EEZ, any future effort to legislate for sustainable management of these fisheries, for example through limiting fishing effort, is likely to be largely ineffective. Any future legislation aiming to improve the sustainability of either fishery will therefore need to approach the problem from a higher level of the supply chain, possibly through regulating trade and/or export.
Understanding the nature and scale of existing markets for both fisheries in Madagascar, as well as their economic importance to the country, will be a fundamental pre-requisite to the improvement of monitoring and reporting systems and the development of any future fisheries management legislation for these fisheries. For example, better understanding of the beneficiaries and economic contributions of these fisheries will enable predication of potential impacts of future fisheries management, both positive and negative. Such information is currently lacking for both fisheries, and there is therefore an urgent need to undertake a full market analysis of both fisheries in order to understand the nature of these fishery supply chains, as well as their respective importance to Madagascar's fishing economy.
Objectives
This project aims to assess existing markets for both sea cucumber and shark fisheries in Madagascar to better understand the nature of relationships and linkages among buyers, suppliers, exporters and other market actors. In doing so, this analysis aims to quantify the financial benefits brought to Madagascar as a result of trade and export in these two fisheries.
As an ultimateA specific goal, the study will be to evaluate the relative merits of potential fisheries management approaches that might be initiated at a national level in order to improve management of these fisheries. The impacts of potential management interventions will be considered, including the use of catch and export quotas as well as temporary fishery closures, amongst others. These different approaches will be evaluated based on the biological and economic data available, as well as based on a broader review of experiences of other countries in regulating and managing these fisheries.
if quotas can be established for these resources and if a sustainable planning of these fisheries can be set up at a national level. To achieve its these objectives, this market analysis will seek to address the following key questions:
who are the key stakeholders in collection, sale and export trades of shark and sea cucumber fishery products in Madagascar?
what are the respective roles and interests of different stakeholders?
what are the fishing gears and techniques, collection activities, processes , methods, organiszation and logistical issues along the supply chain for both fisheries?
what is the flow of product, information and payment along the chain for both fisheries, what are the relative values at different levels of the supply chain?
what are the product requirements for collectors and exporters of both fisheries, in terms of species, volume, quality, packaging, delivery schedules, grades and standards?
what are the external influences (eg. regulatory requirements, policies, etc.) for trade and export in both fisheries.
Survey design and methodology
The analysis will comprise two components. The first part will focus on a general industry/market assessment for both fisheries based on existing literature and available secondary data. The second will be an interview-based study whose aim will be to build a detailed supply chain map covering the six key questions outlined in the objectives above.
This supply chain mapping exercise will cover both upstream and downstream components of the supply chain for both fisheries. The fishers/divers/collectors, village-level assemblers/processors and local traders constitute the upstream part of the chain, and will be sampled at key sites in coastal towns. The trading firms, buying stations and exporters in Antananarivo and other key cities form the downstream players, and will be sampled throughout Madagascar.
Upstream players will be interviewed to derive information on quantity of collection, specific activities and cost schedules, technologies/practices, grades/standards being employed and information about their major buyers. Traders/middlemen and processors will be interviewed to understand procurement, processing and distribution related activities and costs, as well as prices and margins.
The mapping exercise will be both qualitative and quantitative. The qualitative part will involve identifying the players and their roles, the relationships/linkages among players, the product requirements, the activities/processes along the chain as well as the logistics and policy issues. The quantitative part will entail the construction of a costs and earnings schedule covering the entire upstream and downstream components of the chain.
Translation - French ANALYSE du MARCHÉ de la PECHE au REQUIN ET HOLOTHURIE à MADAGASCAR: RECOMMANDATIONS pour la GESTION DURABLE des RESSOURCES
Proposition de Partenariat entre Blue Ventures Conservation et le Gouvernement Malagasy, notamment l’Autorité concernée par la surveillance des pêches à Madagascar, Centre de Surveillance des Pêches
Introduction
La surpêche est la cause de la réduction spectaculaire des populations marines, notamment le concombre de mer et le requin, dans tout Madagascar, comme dans presque toutes les nations de la zone côtière Indopacifique. Pratiquée comme "culture de rente» pour l'exportation internationale, principalement pour les marchés du sud-est asiatique, ces deux espèces forment la pêche de haute valeur. Ces espèces jouent également des rôles fondamentaux – bien que très différents – dans les réseaux trophiques marins, et la surpêche de ces dernières est susceptible d'engendrer des conséquences préjudiciables à la pérennité des écosystèmes marins de Madagascar, allant des récifs coralliens aux environnements pélagiques.
En raison de problèmes d’insuffisance de données dans le suivi de ces deux types de pêche, peu est connu actuellement sur l'état ou les problèmes liés à la pêche, en particulier l'ampleur, l'évolution temporelle et la composition du débarquement et le commerce touchant les deux espèces. Les seules données qui existent sont généralement limitées à des données officielles sur les exportations nationales, qui sont susceptibles d'être considérablement sous-déclarés. Un composant inconnu de capture est également exporté illégalement, pour lequel il n'existe pas de registre. Les preuves supposent que certaines exportations quittent Madagascar illégalement via des navires de différents ports afin d'éviter les impositions fiscales liées à ces articles coûteux. De tels facteurs rendent de l'estimation totale des captures dans le pays un véritable défi en raison du grand nombre de sites de débarquement et de la faible couverture de ces derniers.
Quant aux requins et aux concombres de mer, il n'existe actuellement aucune législation en place pour limiter l'effort de pêche à Madagascar, ou pour contrôler l'exportation des débarquements. Etant donné les énormes défis face à la surveillance des pêches, le contrôle et surveillance (SCS) des vastes eaux côtières à Madagascar et de la ZEE, tout effort futur pour légiférer la gestion durable de ces pêcheries, en limitant l'effort de pêche par exemple, est susceptible d'être largement inefficace. Toute législation visant à améliorer la durabilité de la pêche devra donc aborder le problème à partir d'un niveau plus élevé dans la chaîne d'approvisionnement, éventuellement par la réglementation du commerce et/ou de l'exportation.
Comprendre la nature et l'ampleur des marchés existants pour les deux types de pêche à Madagascar, ainsi que leur importance économique pour le pays, est une condition fondamentale pour l'amélioration des systèmes de rapports et de suivi, et pour la mise en place de toute législation sur la gestion des pêches avenir. Par exemple, une meilleure compréhension des bénéficiaires et des contributions économiques de ces pêcheries permettra la prédication des impacts potentiels, positifs et négatifs, de la gestion des pêches futures. Ces informations font actuellement défaut pour les deux types de pêche. Il y a donc un besoin urgent d'entreprendre une analyse complète du marché, afin de comprendre la nature de ces chaînes d'approvisionnement de la pêche, ainsi que leur importance respective pour l'économie de pêche à Madagascar.
Objectifs
Ce projet vise à évaluer les marchés existants dans le domaine de la pêche aux concombres de mer et aux requins à Madagascar afin de mieux comprendre la nature des relations et des liens entre les acheteurs, les fournisseurs, les exportateurs et les autres acteurs du marché. De ce fait, cette analyse vise à quantifier les avantages financiers résultant du commerce et des exportations générés par ces deux types de pêche à Madagascar.
Un objectif spécifique sera d'évaluer les mérites relatifs des approches potentielles de gestion des pêches qui pourraient être entreprises au niveau national afin d'améliorer la gestion de ces pêcheries. Les impacts des interventions potentielles de gestion seront considérés, y compris l'utilisation des quotas de captures et d'exportation ainsi qu’entre autres des fermetures temporaires de la pêche. Ces différentes approches seront évaluées selon les données biologiques et économiques disponibles, sur la base de l’analyse des expériences d'autres pays dans la régulation et la gestion de ces pêcheries.
Pour atteindre ces objectifs, cette analyse de marché cherchera à aborder les questions clés suivantes:
1. qui sont les principaux intervenants dans les métiers de collecte, de vente et d'exportation des produits issus de la pêche au requin et concombre de mer à Madagascar?
2. quels sont les rôles et intérêts respectifs des différentes parties prenantes?
3. quelles sont les matériels et les techniques de pêche, les activités de collecte, les processus, organisation et les logistiques utilisées tout au long de la chaîne d'approvisionnement pour les deux types de pêche?
4. quel est le flux de produit, d'information et de paiement au long de la chaîne pour les deux types de pêche? quelles sont les valeurs relatives aux différents niveaux de la chaîne d'approvisionnement?
5. quelles sont les exigences relatives au produit pour les collecteurs et les exportateurs des deux types de pêcherie: en termes d'espèces, de volume, de qualité, d'emballage, de calendriers de livraison, de grades et de normes?
6. quelles sont les influences extérieures (par exemple: les exigences réglementaires, politiques, etc.) pour le commerce et l'exportation dans les deux pêcheries?
Conception de l'enquête et méthodologie
L'analyse comprendra deux parties. La première partie portera sur une évaluation générale de l'industrie/marché pour les deux sortes de pêche en se basant sur la littérature existante et des données secondaires disponibles. La seconde partie sera une étude fondée sur des entrevues, dont le but sera de construire une carte détaillée de la chaîne d'approvisionnement couvrant les six questions clés énoncées dans les objectifs ci-dessus.
Cet exercice de cartographie de la chaîne d’approvisionnement va couvrir les composantes en amont et en aval de la chaîne d'approvisionnement pour les deux pêcheries. Les pêcheurs/plongeurs/collectionneurs, monteurs/transformateurs au niveau des villages et les commerçants locaux constituent la partie amont de la chaîne, et seront échantillonnés dans les sites clés des villes côtières. Les sociétés de commerce, les stations d'achat et les exportateurs à Antananarivo et dans d'autres villes clés forment les acteurs en aval, et seront échantillonnés dans tout Madagascar.
Les acteurs en amont seront interviewés afin d’obtenir des informations sur la quantité de la collecte, les activités spécifiques et les calendriers de coûts, technologies/pratiques, grades/normes employées et des informations sur leurs principaux acheteurs. Commerçants (vendeurs)/intermédiaires et les transformateurs seront interviewés afin de comprendre les activités et les coûts liés à l'approvisionnement, au traitement et à la distribution, ainsi que les prix et les marges.
L'exercice de cartographie sera à la fois qualitatif et quantitatif. La partie qualitative s’agit d'identifier les acteurs et leurs rôles, les relations/liens entre les intervenants, les exigences du produit, les activités/processus au long de la chaîne ainsi que les questions politiques et logistiques. La partie quantitative conduira à l’élaboration d'un calendrier coûts-bénéfice pouvant couvrir l'ensemble des composants en amont et en aval de la chaîne.
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Experience
Years of experience: 12. Registered at ProZ.com: Jan 2016.